Artikel Ilmu Pengetahuan

  Compliance Theory  A. Compliance Theory : Taylor (2006) Kepatuhan adalah suatu tindakan atau perbuatan yang dilakukan berdasarkan keinginan orang lain atau melakukan apa-apa yang diminta oleh orang lain, kepatuhan mengacu pada perilaku yang terjadi sebagai respons terhadap permintaan langsung dan berasal dari pihak lain. Etzioni mengklasifikasikan organisasi berdasarkan jenis kekuasaan yang mereka gunakan untuk mengarahkan perilaku anggotanya  (types of power)  dan jenis keterlibatannya  (types of involvement) . 1. Types Of Power :  Kemampuan perwakilan organisasi untuk membujuk atau mempengaruhi lower-level participants agar melaksanakan arahan dalam berperilaku sesuai yang dikehendaki organisasi (Etzioni and Lehman 1980). Ada tiga tipe kekuatan: 1)      Coercive power ·        Menggunakan kekuatan/paksaan (force) dan ketakutan/ancaman (fear/threat) yang dapat berupa sanksi secara fisik untuk mengendalikan lower-level participants. ·        Coercive power biasa d

  KOMPENSASI Image : https://image.slidesharecdn.com/presentation-msdmkompensasi-140506022213-phpapp02/95/kompensasi-msdm-1-638.jpg?cb=1399342990 DEFINISI KOMPENSASI Definisi kompensasi (Hasibuan, 2010) adalah semua pendapatan berbentuk uang, barang langsung ataupun tidak langsung yang dapat diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Kompensasi dapat dibedakan menjadi dua yakni kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Keyword : Semua bentuk penghargaan Tujuan Kompensasi Yaitu : Untuk Menarik Kandidat yang Berkualitas : Semakin baik kompensasi yang diberikan dari perusahaan maka para karyawan akan semakin bersemangat dalam bekerja. misalnya, gaji pokok yang didapat karyawan akan selalu tetap. Namun insentif itu bergantung pada seberapa banyak atau berkualitas kinerja karyawan. Untuk Menghargai dan Mempertahankan Karyawan : karyawan juga akan diperhatikan oleh perusahaan dengan memberikan semisal asuransi kesehatan atau fasilitas perusah

  TNA (Training Need Assesment)   DEFINISI Menurut Rossett and Sheldon “Training Needs Assessment is the study done in order to design and develop appropriate instructional and informational programs and material.” Studi yang dilakukan untuk merancang dan mengembangkan program pembelajaran dan berbasis informasi yang tepat. Allison Rossett menuliskan bahwa TNA adalah studi yang digunakan agar pelaksana mengambil keputusan yang tepat dan memberikan rekomendasi mengenai langkah apa yang seharusnya ditempuh dalam menyelesaikan permasalahan kinerja organisasi terkait pelatihan dan pengembangan SDM dengan mengumpulkan informasi berupa data, opini dari berbagai sumber.  TNA adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat ba

  TRAINING NEEDS ASSESMENT (TNA) DI PUSKESMAS MULYOREJO Deskripsi Umum Puskesmas Puskesmas merupakan unit pelaksana fungsional yang berfungsi sebagai pusat pembangunan kesehatan, pusat pembinaan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan serta pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama yang menyelenggarakan kegiatannya secara menyeluruh, terpadu yang berkesinambungan pada suatu masyarakat yang bertempat tinggal dalam suatu wilayah tertentu. Puskesmas Kelurahan Mulyorejo merupakan Puskesmas induk yang mempunyai wilayah kerja paling luas diantara ketiga kelurahan yang ada di wilayah kerja Puskesmas Mulyorejo, Kota Surabaya. Jumlah penduduk wilayah kerja Puskesmas Mulyorejo pada tahun 2014 berjumlah 48.867. Puskesmas Mulyorejo memiliki tiga wilayah binaan, yaitu Kelurahan Mulyorejo, Kejawan Putih Tambak, dan Manyar Sabrangan.  Deskripsi TNA Training Needs Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bag